剛剛在閱讀科技新聞的時候,看到一個很有意思的網站叫做“嘖嘖”www.zeczec.com,有點像社會企業提供某些創意的圓夢計劃,但似乎又比較有趣,由網友的贊助金來決定計劃的成敗,這點我就喜歡,畢竟消費者是老大的概念在資本主義下是必須要先成立的,而對我來說所謂的創意在企業經營的角度上,存在兩種條件,第一種是全然創新或改良服務、第二點是獲得回想跟獲利。所以,基本上個人認為這網站提供一個創意的絕對試煉場所,消費者的回應當然決定商品或服務的成敗,雖然個人認為真正有絕對創新的服務點子不會在這平台上被公佈,畢竟那是很多企業賴以為生的商業機密,但對那些無關緊要或者不可能有太大獲利卻有機會引起共鳴的媒體效應來說,個人是挺支持這網站的。
於是乎在好奇心的驅使下,我投了稿子,把我那看似無關緊要的“農村是個大公園”計劃,大致簡介後給他ENTER下去,當然我知道這不是一般人所認為的創意,因為那是一個趨勢前端的概念所以成型的必要條件就是,我得假設“對於農產的銷售而言產品不該只是作物本身“,而是一個”環境產業“的發生。當然,這是我自以為是的創造這個名詞,而真正的決定權來是在Audience 在一連串的事件裡買不買單,這網站如果有回應我,那就可以試個水溫,如果這有點白爛的第一步真的有回應,且完成,那對於這個平淡無奇的小村落也是一件功德,蠢人幹蠢事,不是嗎?
不過,不論如何,去年我就開始以很嬉戲遊玩的心態去重新接觸農村,種了草莓、水稻、蕃茄、參訪很多現有的觀光農場,也去參加過很多的有機農業座談會甚至農業經營管理課程,我想“農”本身其實就是復合式產業,但是幾乎卻被鎖定在農產的價格,但是在以往被視為邊際效益觀光與生態在現今才是真正的核心,卻都無法正確地轉為獲利,而就是我所謂的創新,起碼在企業的經營理論上長尾效應是可以這樣產生的。
一步一腳印,在能力範圍內,我還是會逐完成我設定的基本目標,第一點就是在我的田中央架一個吸睛的裝置藝術,話說我家田中央因為當年被台電征收去當電塔基地,所以有一塊是不能種植的,沒錯,我就是要把東西架在上面,一旁的堤防邊很多騎車的也許會因為這很白濫的裝置而停下來拍兩張照片拋到臉書,加減也會增加知名度,而這動作對我在村子裡爭取認同也會有很大的幫助,在沒干擾到其他人的作為下,這也許有機會加分。
事情只有不停地繼續才會被完成,姑且不論成敗,對我來說那就是一個開心的事件,所以計劃趕不上變化,而我的變化也是計劃的一環,不管怎麼變都是我的計劃。
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