台灣需要一個新的名辭教做"環境產業"。其中包含農業、觀光休閒與原本看是豪無"經濟"價值的環境保護。再這名詞在消費心理形成之前，必須先理解環境產業在各個農業區域應該如何形成，我個人認為有幾個因素要成立:
- 歷史、建物
- 地景、地貌
- 農作、農產
- 人文、祭典
- 商店、餐廳
- ?就這些?
乍看之下不就一般觀光區?! 是的，個人見解裡面，觀光是一個解決方案，只是關什麼光就大有學問。以照目前台灣的觀光旅遊除了天然的自然條件之外，基本上大多是以"湊熱鬧"的形式出現，不論是音樂季、媽祖遶境、博覽會，基本上都是憑空捏造出來的觀光產業，其具備的底層條件是"人文"。或者知名的九份、彰化鹿港老街等則以歷史、建物為基礎條件，新社、華山則以作物+天然環境為基礎條件，我不去細分，但是大概都必須要具備以上多樣的條件下才能形成觀光資源。
對照一般農村除了少數的區域，即使被冠上休閒農業區的很多農產聚落，大多不具備真正的觀光條件，我真的不相信大多數到玉蘭休閒茶葉園區住宿的遊客會帶一、兩斤茶葉走，意思就是"茶"除了因為"山"與"茶園"型成的些微景觀資源之外，其環境產業並未被真正發揮到具"經濟價值"，頂多買你兩顆茶葉蛋，不會像日月潭因為有湖可以跑船而"自然"產生遊艇業。仔細推敲，消費力道的強弱在于"商品"被購買時的急迫性，如果急迫性不存在，那自然"花錢"的動能就低落。錢要花在哪裡? 田有什麼好觀光的? 這問題就不要問我了，如果經營者都不知道，那換別的行業吧!
蚯蚓看過嗎? ......................................
"因為有您的購買，行健有機村一年減少農藥100公斤、化學肥料5公噸、二氧化碳排放量50公噸"，養了5萬隻的蚯蚓.......。
依我觀察，"小農的故事"並未真正發酵"(也許也不會真的發酵)，而被大量的消費者接受，在行銷策略上，目前宰用的策略是有瑕疵的，因為，有些有效的著力點不是目前經營者所採用的。我的觀點，很多數據可以說明很多事情，為什麼要支持"行建有機村"或者其他的有機農業? 因為這些農戶在位消費者建立永續的"天然環境財"，這些數據是可以量化成讓消費者"察覺"進而參與購買與消費的動能，有些優勢不能被忽視，而卻在消費報導或行銷上在突顯"弱勢"，因為最常看到的報導是"辛苦"、"樂觀".....統一的商品絕對不會說 統一的員工很辛苦，:多多來7-11買我的產品。仔細思考怎樣把乍看部具有觀光資源的"有機田"變成具有觀光價值的"賺錢有機田"，也許答案不在"作物上"，而是因有機種植而隨之而來的"動物"。
行銷"有機傷品"的品牌策略必須採取更大膽的方式，去讓那些"觀光"要素成立，去聚集更多成功的能量；臺大的彎腰節是不錯開端，但是誰會去管"生產者"那個要賺我錢的人彎不彎腰? 是要消費著花錢來彎腰才對，至於為什麼他們彎腰又要花錢?
叫農夫多養點蟲，告訴消費者在不來你的小孩就沒有"蟲"可以看了，去突顯有機種植的價值，去把抓"雞母蟲"變成"BABY BOSS"一次要一千元的消費活動，去告訴那些愛寵物比愛父母更多的頂客們，寵物部在原野奔跑會生病的，去告訴使用IPONE簽到的消費者，千簽萬簽少了簽"行健有機村"就是不夠"潮"的人種。
行銷人如果不善於分享喜悅並包裝喜悅，產品一定賣不好，更難過的是這些農村的"細節"跟行銷的相關卻無法被察覺，也許腰彎得不夠?!
當我把主題下為"環境產業"，就先說明了對於所處環境的洞悉與優勢的開發，後知後覺是政府的義務，不是產業界人士該有的權利? 在台北買的行健米跟在行建村買的行健米，不只是通路不同，更是產業需要被開發出來的"賺錢"特性。冬天泛舟很冷? 去北海道看雪都不冷? 點子是人想出來的，條件也是可以被開發出來的，與其告訴我很多不可行的先天條件，不如告訴我有哪些可行的點子!
有機農產不只是農產，50甲的有機田可以種出 1萬隻的蝸牛、2萬隻的蚯蚓、5萬隻的蜻蜓、..............少100公斤的農藥............，而這一切只要親愛的消費者"您"多花100塊錢，JUST BUY IT 、JUST GREEN IT ....。
這意味著，如果是我操作行健有機村，我會在米的包裝上標示: 我的米不只餵飽你，也餵飽了8個綠繡眼家庭、100多隻的蜻蜓...還有兩隻點點點..................。
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